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互联网平台企业崛起
浏览: 发布日期:2017-12-24

云计算和移动互联网快速打破了行业间的隔阂,互联网平台企业借由数据向传统产业不断输出影响力。信息技术与医疗、教育、金融等行业深度融合,进而不断拓展出新型应用,并引发商业模式变革。

信息技术的每一次变革都会带来产业变革,今天,这一变革的核心力量是数字信息的规模。数据数量的增长带来了对其价值的重新认知。拥有海量数据的平台企业则代表了信息产业发展的方向。

随着移动互联网兴起,以手机为代表的移动硬件不仅打破了原有PC对于使用网络的空间限制,还带来了更丰富的个人数据生产和传输,更由此推动了O2O商业模式的兴起——线上行为与线下消费直接联动,越来越多的实体产业从接受网络支付开始慢慢被重塑。2015年,一个已经显现的方向是,新一代信息技术产业走向网络化和智能化,信息的价值被重新挖掘塑造,从而导致整个的经济发展重心从制造业为主转向软件和服务业。

云计算和移动互联网快速打破了行业间的隔阂,互联网平台企业借由数据向传统产业不断输出影响力。信息技术与医疗、教育、金融等行业深度融合,进而不断拓展出新型应用,并引发商业模式变革。

特色的平台竞争

当数据化的信息开始流动起来,速度、数量、内容的爆发性增长形成了一个“全球网络生态”,而互联网企业则是这种“全球网络生态”的具象化形态。当下信息空间的主要发展动力就来自于此。

平台型企业并不是信息时代的首创,但是平台型互联网企业将这一模式提升到了新的高度。我们从制造业可以看到类似的情形,例如波音公司把一架飞机分解为无数零部件和模块,交给供应商生产,甚至让供应商参与零件与模块的研发,而自己则成为一个设计和系统集成的平台,其核心能力体现在对系统和流程的设计、控制和优化。在信息技术时代,平台型互联网企业对这一模式加以提升的重要标志是,其整合能力已经突破了单一生产链条和产业的相关性屏障,形成了一个多点突破与多链延伸的网状结构。

平台型企业成为互联网发展的必然趋势。目前在信息领域中,产业链向上下游延伸,呈现更大规模的垂直整合,往往形成生态系统。无论是从流量还是从市值上看,排名靠前的互联网企业已经都脱离了单一功能或单一产品的阶段,而是依靠庞大的用户规模形成了平台化商业模式,并从平台中获取企业升级动力。在全球范围内处在第一集团位置的是脸书、苹果、谷歌和微软,它们将决定互联网发展速度,引领互联网产业走向。以苹果和谷歌为代表的“操作系统+硬件终端+服务平台”发展模式将互联网和移动互联网紧密结合在一起。随着传统互联网和移动互联网及相关产业的融合,化网络和智能终端开启的平台移动化和智能化将加速这个生态系统竞争的激烈性和复杂程度。互联网企业营收多元化、各产品和业务的交融,会使生态系统内竞争个体的界限越来越模糊。

而在,以 BAT(百度、阿里和腾讯)为核心的互联网企业,在海量用户数据资源的基础上,尝试将信息数据与现实需求结合,通过构建售货机、一卡通、团购、拼单、同城服务等多种途径重构本地服务,带动网上流量向线下消费行为转变,形成了近年来具有特色的O2O产业模式。

由信息产业链整合带来的平台模式必然形成具有强烈排他性的竞争模式。在信息技术发展的早期,大型机时代的IBM和BUNCH集团的硬件兼容性之争,以及PC时代的操作系统大战,都可以看作平台统一战的早期模式。而当下,进入移动互联网时代,竞争焦点则转移到应用、服务和生态系统的全方位竞争上。

随着智能手机市场的成熟,更广义的智能设备的竞争刚刚开始。智能眼镜、智能手表甚至无人机等一系列新品类产品让苹果、谷歌、亚马逊和微软这四家重量级的公司提前进入到了大平台战争的战场上——它们各自拥有硬件和软件数以亿级的用户,将业务扩张于原有核心业务领域之外,并对其他公司的核心业务造成威胁。它们互相博弈的方向惊人地一致:争夺移动互联网和智能设备的入口,尽可能整合系统、平台和服务,嵌入用户的日常生活。

这将是一场在设备、服务和平台上互相入侵、互相对抗的残酷斗争,但赢家是谁却无人知晓。无论是软硬件平台一体化的苹果,还是主张将系统和服务尽可能深入各个领域的谷歌,都拥有改变世界的能力,即使看起来在硬件上稍感迟钝和在系统界面上切换分裂的微软也无法小觑,亚马逊构建的商品大数据帝国更是充满各种可能性。

在,平台的竞争则展现出另外一种面目。由于缺乏操作系统,互联网企业通常起家于一个具体应用和功能产品,因此在本轮平台之争中,在产业链消费端争夺更多的用户是企业的焦点。自2014年以来,互联网巨头就在投资并购领域不断加码,BAT、京东等大平台已经进入胶着状态,互相进入对方的领地。在一些高价值的潜力地带,比如互联网金融、互联网教育、O2O、医药、汽车、旅游、家装、智能硬件等领域,几家平台商的争夺会越来越激烈。

2015年17月,腾讯投资并购企业约30家,总投资额达到300亿元人民币。目前腾讯显著的投资集中在出行行业。同一时期内,阿里投资并购总投资额达到250亿元人民币。10月,阿里收购优酷土豆,意味着其初步建成阿里传媒王国。更进一步,阿里完成了社交、娱乐、电商的一体化布局。百度在2015年17月投资并购企业约14家,总投资额达到50亿元人民币。其对O2O服务的线下实现部分的侧重意图非常明显,“移动搜索+O2O场景+百度钱包”交易生态正在初步形成。

聚合科技与脑机互联

先进思维和技术是信息产业的生命力所在。当今世界正在经历一场新科技革命,高新技术的发展已经显露出学科“会聚”的新动向。聚合科技,顾名思义,并不是一项具体科技,而是几种高科技的交叉、融合和相互推动。2001年12月美国首次提出了 NBIC(NanoBioInfoCogno)的概念,认为纳米、生物、信息和认知学科的融会贯通,会加速科技的发展、产业的提升,并对教育、科技体制的重大变革产生催化作用。NBIC不仅仅是个新的名词,更是一种全新的概念和学科。四大技术的融合将缔造出全新的研究思路和经济模式,并将大大提高整个的创新能力和生产力水平,从而增强整个国家的竞争力。

聚合的思维方式意味着融合众多专业领域的相关知识、工具和思维方法,将其构建成一个全面的综合性框架,用以应对存在于多领域交叉处的科学与挑战。这里的聚合概念,实际上包括了两个既密切相关又截然不同的特性:解决一系列科研问题所需的相关专业知识、技术的聚合,以及促使创新成果转化的创新体系的形成。

脑机互联可以看作是聚合科技在生物科学和信息科学交叉融合形成的一个具体领域。这一将人脑与机器的连接设想已经有50多年历史,最早为了帮助有障碍人士,希望能够借助机器来连接大脑,通过设备读取到的大脑信息控制机器,从而帮助失去部分机体的患者恢复正常生活。这一临床需求中的核心研究就是获得脑部信息,并把这些信息进行转化,再把转码后的信息变成具体行动,概括来说就是把思想变成行动的过程。当这一技术出现突破以后,开始被使用到非医学领域,从而出现了各种创新。

近年来,脑机接口技术的迅猛发展让这种超能力一步步变为现实。也许在未来某一天,人们真正能够亲身体验科幻电影《阿凡达》中的场景,通过意念控制另一个“躯体”进行战斗,真正形成“阿凡达军团”。

美国早在2013年4月就推出“使用先进革新型神经技术的人脑研究”计划。同年“欧盟人脑计划”也入选欧盟的未来旗舰技术项目。如今,的脑科学研究也被列为“事关我国未来发展的重大科技项目”之一,将从认识脑、保护脑和模拟脑三个方向全面启动。

展望2016年,知识和信息在数据化后获得了巨大的流动性,在事实上改变了规则,未来的图景因之得以展开:一方面现实空间所有的人、财、物、行为都终将会越来越多地迁移到网络空间中,形成巨量的网络数据和映射关系;另一方面网络上的信息将以数据的形式构建新的人与人、人与物、物与物的沟通,通过对数据价值的挖掘提升现实的运行效率,从而深刻影响现实。

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